![\"\"](\"https:\/\/metropolitana.org.ar\/idm\/wp-content\/uploads\/2023\/08\/Captura-de-Pantalla-2023-08-02-a-las-09.30.03-300x200-1.png\")
<\/a><\/p>\nFM:<\/strong><\/span> Para planificar es necesario contar con una evaluaci\u00f3n de situaci\u00f3n certera, \u00bfQu\u00e9 an\u00e1lisis hace del estado actual de Hurlingham?<\/p>\n LD:<\/strong><\/span> En Hurlingham hace 28 a\u00f1os que nos gobiernan los mismos. En nuestro caso, esta falta de alternancia, de incorporar nuevas voces, ideas y soluciones, contribuy\u00f3 a que la gesti\u00f3n p\u00fablica no le resuelva los problemas a la gente. Ya sea en materia de infraestructura b\u00e1sica, acceso a salud de calidad, espacios p\u00fablicos, espacios verdes para los vecinos, seguridad, desarrollo de pymes e industrias, empleo local, las medidas son insuficientes, poco planificadas y s\u00f3lo aparecen en la previa a elecciones, para despu\u00e9s desaparecer. En particular, esta \u00faltima gesti\u00f3n tambi\u00e9n se ti\u00f1\u00f3 de las internas \u201cpalaciegas\u201d, de un intendente que deja su puesto y despu\u00e9s vuelve para hacer campa\u00f1a. Entre estas idas y vueltas, de peleas por ver qui\u00e9n acomoda mejor a sus amigos y militantes, se desdibuja cualquier proyecto de gesti\u00f3n serio del municipio. Una clara muestra es que Hurlingham no tiene aprobado presupuesto para Nunca tuvo un plan estrat\u00e9gico, lo que gener\u00f3 un \u00a8crecimiento\u00a8 poco eficiente. Hoy vemos un desorden del tr\u00e1nsito, siniestros viales, hechos de inseguridad en todo el distrito, pymes e industrias conviviendo con barrios residenciales.<\/p>\n Por otro lado, nuestro municipio tiene una debilidad cr\u00f3nica que es la falta de datos. Como no se quiere hablar de la inseguridad, no se genera evidencia y datos confiables que permitan dise\u00f1ar soluciones de pol\u00edtica p\u00fablica y evaluar sus Por ejemplo, ning\u00fan funcionario de la gesti\u00f3n actual te va a saber decir cu\u00e1ntas c\u00e1maras hay en el municipio, cu\u00e1les no funcionan, d\u00f3nde est\u00e1n y cu\u00e1ndo las van a cambiar. Lo mismo ocurre con otras \u00e1reas cr\u00edticas, como educaci\u00f3n o salud.<\/p>\n Una iniciativa que impulsamos frente a esta situaci\u00f3n fue realizar una encuesta sobre la inseguridad en Hurlingham, Morris y Tesei, recorriendo los barrios para que los vecinos nos contaran sobre los hechos que sufrieron y c\u00f3mo ven la situaci\u00f3n en el municipio. Los resultados fueron contundentes: 7 de cada 10 vecinos dicen que su barrio es inseguro, el 35% fue v\u00edctima de alg\u00fan delito y el 48% no conf\u00eda en la polic\u00eda.<\/p>\n Nosotros creemos en la planificaci\u00f3n como la mejor forma de gestionar, en generar datos, evaluar lo que hacemos y rendir cuentas frente a los vecinos. Tenemos un equipo de profesionales que conocen a fondo la realidad del municipio y con los que vamos a trabajar para mejorarle la vida a la gente. Por ejemplo, tenemos previsto en nuestro Plan de Desarrollo de Hurlingham brindar acceso a 10.300 hogares al agua de red y cloaca, un servicio b\u00e1sico que deber\u00eda estar garantizado desde hace d\u00e9cadas. Actualmente en Hurlingham el 55% de los hogares no tiene agua de red. Para ponerlo en perspectiva, en Mor\u00f3n el 88% de los hogares tiene conexi\u00f3n, y en 3 de Febrero m\u00e1s del 96%.<\/p>\n FM:<\/strong><\/span> Hurlingham se encuentra en el \u00c1rea Metropolitana de Buenos Aires, por lo que es fundamental desarrollar pol\u00edticas p\u00fablicas coordinadas con distritos vecinos, \u00bfC\u00f3mo piensa afrontar este desaf\u00edo gubernamental e institucional?<\/p>\n LD:<\/strong><\/span>\u00a0Dialogando y trabajando con todos los que haga falta. Mi responsabilidad como intendente va a ser mejorar la calidad de vida a los vecinos de Hurlingham y representar sus intereses. El AMBA es un aglomerado con desaf\u00edos y problem\u00e1ticas que se vienen construyendo hace a\u00f1os, y que est\u00e1 claro que no se pueden solucionar sin una coordinaci\u00f3n efectiva entre Cuestiones como el tr\u00e1nsito, la inseguridad, los basurales o la \u201ctierra de nadie\u201d que se suele crear en el l\u00edmite entre dos jurisdicciones requieren de la cooperaci\u00f3n y el compromiso de quienes gobiernan. S\u00f3lo as\u00ed vamos a poder implementar soluciones efectivas que rompan con la desidia que arrastramos hace d\u00e9cadas.<\/p>\n Por otro lado, existe mucho que podemos aprender de otras jurisdicciones. Por ejemplo, la gesti\u00f3n de Valenzuela en 3 de Febrero tiene una valoraci\u00f3n sumamente Hay muchas de nuestras propuestas en materia de educaci\u00f3n, empleo y salud que se inspiran en esta y otras administraciones del AMBA. Poder reconocer cuando el otro hace algo bien y replicarlo es una herramienta clave en la gesti\u00f3n p\u00fablica para achicar brechas de aprendizaje.<\/p>\n FM:<\/strong><\/span> \u00bfC\u00f3mo piensa trabajar, junto a su equipo, en la planificaci\u00f3n urbana integral que permita la emergencia y el desarrollo de un distrito del siglo XXI?<\/p>\n