{"id":5214,"date":"2015-01-07T12:36:50","date_gmt":"2015-01-07T15:36:50","guid":{"rendered":"http:\/\/metropolitana.org.ar\/idm\/?p=5214"},"modified":"2015-02-04T15:36:03","modified_gmt":"2015-02-04T18:36:03","slug":"la-participacion-como-uno-de-los-ejes-para-la-planificacion-estrategica","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/metropolitana.org.ar\/idm\/la-participacion-como-uno-de-los-ejes-para-la-planificacion-estrategica\/","title":{"rendered":"La participaci\u00f3n como uno de los ejes para la planificaci\u00f3n estrat\u00e9gica"},"content":{"rendered":"<p style=\"text-align: left;\"><strong><br \/>\n<a href=\"http:\/\/metropolitana.org.ar\/idm\/wp-content\/uploads\/2013\/09\/DSC4111_opt.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignleft size-full wp-image-4183\" src=\"http:\/\/metropolitana.org.ar\/idm\/wp-content\/uploads\/2013\/09\/DSC4111_opt.jpg\" alt=\"_DSC4111_opt\" width=\"216\" height=\"195\" \/><\/a>Por Gast\u00f3n Urquiza, Director Ejecutivo Fundaci\u00f3n Metropolitana<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Actualmente las experiencias en planificaci\u00f3n se presentan como la posibilidad de generar espacios de articulaci\u00f3n m\u00e1s democr\u00e1ticos conducidos desde una decisi\u00f3n pol\u00edtica local. En esta l\u00ednea, la planificaci\u00f3n estrat\u00e9gica aparece como una herramienta \u00fatil con la que cuentan los municipios para promover el desarrollo local y mejorar la calidad de las pol\u00edticas p\u00fablicas en beneficio del conjunto de la poblaci\u00f3n. Durante dicho proceso participativo de planificaci\u00f3n y gesti\u00f3n, los distintos actores, a trav\u00e9s del di\u00e1logo y los acuerdos, forman parte de manera continua en la toma de decisiones y en las evaluaciones de las transformaciones del territorio, como as\u00ed tambi\u00e9n en las soluciones a las necesidades espec\u00edficas de cada sector.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Este tipo de planificaci\u00f3n significa adoptar un proceso de construcci\u00f3n y de desarrollo m\u00e1s democr\u00e1tico y equitativo, y una gesti\u00f3n en la cual la sociedad civil se encuentre mejor representada y est\u00e9 m\u00e1s pr\u00f3xima al gobierno. De esta manera,<strong> la participaci\u00f3n de la sociedad aparece como un medio importante para hacer las pol\u00edticas y las intervenciones estatales m\u00e1s efectivas. Toda planificaci\u00f3n participativa tiene diferentes escalas, siendo la primera la consulta de la sociedad. La segunda incorpora la posibilidad de proponer, en tanto que la tercera es la que adem\u00e1s le permite a la sociedad involucrarse en la toma de decisiones<\/strong>. Entonces, planificar participativamente es buscar mecanismos que vayan m\u00e1s all\u00e1 de los espacios de consulta para generar sistemas de tomas de decisiones que incorporen a los vecinos, a las instituciones y\/o organizaciones en un proyecto com\u00fan.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">En estos t\u00e9rminos, el Consejo Econ\u00f3mico y Social de Tigre es para la Fundaci\u00f3n Metropolitana una evidencia de un proceso participativo en marcha impulsado por el Municipio de Tigre. En funcionamiento desde agosto de 2014, el Consejo tiene como objetivos centrales fomentar la democracia participativa con debate, con ideas y con propuestas que contribuyan a la mejorar la gesti\u00f3n, y a la elaboraci\u00f3n del Plan Estrat\u00e9gico Tigre 2025. Forman parte del mismo m\u00e1s de 50 representantes de diferentes \u00e1mbitos de la comunidad, entre ellos la Confederaci\u00f3n de la Mediana Empresa (CAME), La Uni\u00f3n Industrial de Tigre, representantes de las C\u00e1maras de Comercio de Tigre, CGT Zona Norte, la Mesa Pol\u00edtico Sindical, miembros de la Iglesia Cat\u00f3lica Obispado San Isidro, representantes de Iglesias Evang\u00e9licas, Colegio de Ciencias Econ\u00f3micas, Biblioteca Sarmiento, Colegio de Abogados Departamento San Isidro, Fundaci\u00f3n Capital, Espacio AGUA, Fundaci\u00f3n Oficios, entre otras entidades y organizaciones de la comunidad.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Desde Fundaci\u00f3n Metropolitana, alentamos y sostenemos la importancia de la planificaci\u00f3n a largo plazo y la metodolog\u00eda de trabajo participativa e inclusiva de la comunidad. Adem\u00e1s de Tigre, observamos que hay otros municipios en el AMBA que adoptan procesos participativos, como los casos de Mor\u00f3n, Lan\u00fas, Quilmes, Z\u00e1rate, San Miguel, General San Mart\u00edn, La Plata, Moreno, Lomas de Zamora, Ciudad Aut\u00f3noma de Buenos Aires y Vicente L\u00f3pez, que implementan esta metodolog\u00eda<\/strong> a la hora de definir su presupuesto. Estas evidencias tambi\u00e9n se observan en ciudades del interior del pa\u00eds como Rosario, ciudad de C\u00f3rdoba, Mendoza capital, Paran\u00e1, Gualeguaych\u00fa, entre otros. Creemos que planificar estrategias propias e integrales de desarrollo, se ha convertido en un instrumento b\u00e1sico para promover el desarrollo local, mejorar la calidad de vida de los ciudadanos, y lograr una sociedad m\u00e1s democr\u00e1tica. Esta metodolog\u00eda de trabajo permite trabajar consensos para un crecimiento y desarrollo en el que se contemplen a todos los sectores involucrados y afectados por la aplicaci\u00f3n de una pol\u00edtica p\u00fablica. La articulaci\u00f3n del trabajo entre los distintos sectores sociales, el sector p\u00fablico, el sector privado, la sociedad civil y la academia, es, desde nuestra visi\u00f3n, fundamental para el desarrollo de pol\u00edticas p\u00fablicas.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>POR GASTON URQUIZA, DIRECTOR EJECUTIVO DE LA FUNDACI\u00d3N METROPOLITANA. Actualmente las experiencias en planificaci\u00f3n se presentan como la posibilidad de generar espacios de articulaci\u00f3n m\u00e1s democr\u00e1ticos conducidos desde una decisi\u00f3n pol\u00edtica local. 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