{"id":6602,"date":"2016-10-05T12:37:59","date_gmt":"2016-10-05T15:37:59","guid":{"rendered":"http:\/\/metropolitana.org.ar\/idm\/?p=6602"},"modified":"2016-10-05T12:38:51","modified_gmt":"2016-10-05T15:38:51","slug":"la-matanza-cambio-total-en-materia-hidrica","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/metropolitana.org.ar\/idm\/la-matanza-cambio-total-en-materia-hidrica\/","title":{"rendered":"La Matanza: cambio total en materia h\u00eddrica"},"content":{"rendered":"

\"sin-titulo-4\"POR JUAN PABLO CSIPKA –\u00a0Cooperativas en acci\u00f3n<\/strong><\/p>\n

El plan se puso en marcha a fines de 2003, con fondos de la Naci\u00f3n, y trabajando a trav\u00e9s de cooperativas. \u201cLa tarea era ardua\u201d, asegura Fabio Sosa, coordinador de la Unidad Ejecutora del programa en el municipio. \u201cTen\u00edamos 1,8 millones de habitantes, m\u00e1s de la mitad sin agua, a 20 kil\u00f3metros del primer cord\u00f3n, con enfermedades h\u00eddricas y alta tasa de mortalidad infantil, porque estaba contaminada el agua\u201d, cuenta.<\/p>\n

De acuerdo a lo charlado por Kirchner y Balestrini, se inici\u00f3 el trabajo con las cooperativas, en lo que significaba una experiencia in\u00e9dita. \u201cHab\u00eda que capacitar a las cooperativas para que trabajaran en al v\u00eda p\u00fablica. Nadie apostaba por el \u00e9xito del plan, ven\u00edamos del 2001 y la gran crisis\u201d, recuerda Sosa. Inicialmente entraron 50 cooperativas en el plan, con 16 miembros cada una. En octubre de 2004, ya hab\u00eda 90 cooperativas. Se los fue capacitando de a 6 cooperativas por semana, en cursos intensivos que corrieron a cargo del Instituto Leopoldo Marechal del Sindicato de Obras Sanitarias.<\/p>\n

\u201cFue algo hist\u00f3rico para nosotros, m\u00e1s sabiendo las necesidades que ten\u00edamos. Hab\u00eda lobby de las empresas constructoras, los franceses de Suez manejaban el agua, era la \u00e9poca de Aguas Argentinas\u201d, sigue Sosa. \u201cNos hicieron la vida imposible, por tema de jurisdicci\u00f3n. A la par de la obra, la empresa prestaba el servicio. Ten\u00edan que firmar los convenios. El estado nacional y la municipalidad hac\u00eda la obra con la cooperativa y la empresa se ten\u00eda que hacer cargo de la obra. Discut\u00edan, porque hab\u00eda que poner agua. Hubo vaivenes y se avanz\u00f3, pero con ca\u00f1os de agua vac\u00edos. Eso cambi\u00f3 con AySA en 2006, cuando se estatiz\u00f3 la empresa\u201d. De las 90 cooperativas, algunas se fueron, otras pasaron a otras tareas, pero hubo 340 trabajando. En total, 1,5 millones de personas incorporadas al sistema de agua potable.<\/p>\n

Pr\u00f3ximo paso: las cloacas<\/strong><\/p>\n

El sistema es convencional. El agua se recibe de la planta San Mart\u00edn, que va a la planta elevadora de Monte Dorrego. De ah\u00ed eleva compresi\u00f3n hacia Laferrere, Virrey del Pino, Gonz\u00e1lez Cat\u00e1n y parte de Isidro Casanova. Eso a trav\u00e9s del acueducto Conet-Los Cedros-Virrey del Pino. En Virrey del Pino est\u00e1 la planta m\u00e1s grande de Am\u00e9rica Latina, que potabiliza, quitando los excesos de nitrato, e impulsando el agua por el mismo acueducto.<\/p>\n

Seg\u00fan Sosa, el plan iniciado en 2003 estar\u00eda terminando en un a\u00f1o. \u201cLa obra est\u00e1 al 90 por ciento, y ya tenemos habilitado un 65 por ciento\u201d, asegura. Una vez que est\u00e9 completo, se podr\u00e1n abocar enteramente a otro plan, Cloacas + Trabajo, que opera de la misma manera, con cooperativas, pero en la elaboraci\u00f3n de las cloacas.<\/p>\n

\u201cEl plan naci\u00f3 en 2010 con una buena base, 4 obras terminadas, vamos por la segunda etapa. Lleva mucho m\u00e1s tiempo que Agua + Trabajo, es m\u00e1s complejo. Nuestro modelo fue Quilmes. En cloacas se depende de otro tipo de obras. Ac\u00e1 hay una planta ampliada, pero hace 4 a\u00f1os que se la est\u00e1 ampliando\u201d, cuenta el coordinador.<\/p>\n

Con todo, en materia h\u00eddrica, La Matanza fue pionera. Jos\u00e9 C. Paz, Lomas de Zamora, Almirante Brown, entre otros, se interesaron sobre el funcionamiento de la unidad ejecutora<\/p>\n

La capacitaci\u00f3n, factor clave<\/strong><\/p>\n

Las cooperativas recibieron una capacitaci\u00f3n intensiva de parte del sindicato de Obras Sanitarias. Se los llevaba en micro, y estaban desde las 8 de la ma\u00f1ana aprendiendo la tarea, con desayuno, almuerzo y merienda incluidos, generando as\u00ed un nivel de contenci\u00f3n social, en el momento en el que el pa\u00eds sal\u00eda de la grave crisis de 2001. De los 16 cooperativistas, 8 deb\u00edan ser de Planes Sociales. \u201cHan trabajado en blanco, facturando con monotributo social\u201d, explica Sosa. Hoy, hay sueldos de entre 4 y 5 mil pesos. \u201cLa cooperativa tiene que trabajar y hay que mantener la estructura para que cobre. Esto implica certificaci\u00f3n de obra. Hay un director de obra, un asistente, va todo con firma. Y ah\u00ed viene el proceso de pago. No es f\u00e1cil, es algo arduo. Y no nos podemos equivocar en un centavo, si no vuelve la documentaci\u00f3n para atr\u00e1s, porque se trata de fondos del estado y hay que ser lo m\u00e1s prolijo posible. Esto lleva a que las cooperativas vean en nosotros gente que los ha acompa\u00f1ado\u201d.<\/p>\n

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Modelo para exportar<\/strong><\/p>\n

El Plan Agua + Trabajo no s\u00f3lo es original en el \u00e1rea argentina. No registra parang\u00f3n en Am\u00e9rica Latina y llam\u00f3 la atenci\u00f3n incluso de gobiernos europeos. \u201cHubo reconocimiento nacional e internacional. Nos visit\u00f3 el gabinete de Evo Morales, embajadores, gente de la Comunidad Europea. Vinieron franceses con una gerencia y lo supieron vender en la socialdemocracia europea como modelo de gesti\u00f3n. Son 4 actores: estado nacional, el municipio, una prestadora de servicios y las cooperativas\u201d, narra Sosa.<\/p>\n

El Banco Provincia arm\u00f3 las cuentas y se cont\u00f3 con el apoyo de colegios de t\u00e9cnicos y de ingenieros, m\u00e1s la Universidad Nacional de La Matanza. A nivel municipal, provincial y nacional, trabajaron todos los actores en conjunto, destac\u00e1ndose el secretario de Obras P\u00fablicas de la municipalidad, Herminio Bay\u00f3n, en un plan que cont\u00f3 con dinero del estado nacional y que cost\u00f3 unos 150 millones de pesos.<\/p>\n

El acueducto, columna vertebral<\/strong><\/p>\n

En casi 8 a\u00f1os de trabajo, fue clave el acueducto Conet-Los Cedros-Virrey del Pino, definido como la columna vertebral del proyecto. El Ente Nacional de Obras H\u00eddricas y Saneamiento (ENOHSA), que dirige Edgardo Bortolozzi y depende del Ministerio de Infraestructura, fue el encargado de colaborar en su planificaci\u00f3n.<\/p>\n

Seg\u00fan Sosa, \u201clas zonas m\u00e1s humildes y afectadas han sido Laferrere, Rafael Castillo, y parte de Virrey del Pino. El resto estaba cubierto de antes: San Justo, Ramos Mej\u00eda, Isidro Casanova. El problema era alrededor de las cuencas y al costado del r\u00edo Matanza. Lo \u00fanico que falta es completar la zona de Laferrere. Luego se pone el ca\u00f1o y faltar\u00eda habilitarlo, estamos con ese proceso. El acueducto ser\u00eda as\u00ed la columna vertebral del partido de La Matanza en materia de provisi\u00f3n de agua\u201d.<\/p>\n

\u00bfC\u00f3mo encarar una tarea que lleva a\u00f1os para su concreci\u00f3n? En opini\u00f3n de Sosa, hace falta una gran vocaci\u00f3n pol\u00edtica y que baje claramente una l\u00ednea de acci\u00f3n para no anarquizar el trabajo. De esa forma se consigue continuidad, optimizando los recursos.<\/p>\n

El plan est\u00e1 pronto a terminar; ahora apuntan a las cloacas. \u201cCuando empezamos, la idea era ver c\u00f3mo funcionaba. Hoy hay una gran relaci\u00f3n con las cooperativas, de mucho afecto. Tenemos 28 cooperativas trabajando ahora. Queremos que se pasen despu\u00e9s al plan de cloacas, donde ya tenemos 4 cooperativas\u201d, afirma Sosa. Cierra diciendo que, \u201cllevamos 7 a\u00f1os de gesti\u00f3n. No es bueno repetir siempre lo mismo, hay que innovar lo m\u00e1s posible desde el estado y trabajamos en ese sentido\u201d.<\/p>\n

Juan Pablo Csipka <\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

POR JUAN PABLO CSIPKA – En 2003, a los pocos meses de haber asumido la presidencia, N\u00e9stor Kirchner visit\u00f3 La Matanza. All\u00ed se encontr\u00f3 en un acto con el entonces intendente, Alberto Balestrini, quien le plante\u00f3 que la mitad de los habitantes no ten\u00edan acceso al agua potable. Kirchner lo deriv\u00f3 al Ministro de Infraestructura, Julio De Vido, y as\u00ed naci\u00f3 el Plan Agua + Trabajo, que se encuentra en su etapa final y le cambi\u00f3 la cara en materia h\u00eddrica al municipio m\u00e1s populoso del pa\u00eds.<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":6603,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1311],"tags":[651,1326,1331,1334,1333,1330,1324,1332,1327,1197,1325,1083,1329,1328,1281],"class_list":["post-6602","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-2011-julio","tag-aysa","tag-balestrini","tag-comunidad-europea","tag-edgardo-bortolozzi","tag-enohsa","tag-evo-morales","tag-fabio-sosa","tag-herminio-bayon","tag-instituto-leopoldo-marechal","tag-juan-pablo-csipka","tag-kirchner","tag-la-matanza","tag-plan-agua-trabajo","tag-sindicato-de-obras-sanitarias","tag-unlam"],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/metropolitana.org.ar\/idm\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6602","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/metropolitana.org.ar\/idm\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/metropolitana.org.ar\/idm\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/metropolitana.org.ar\/idm\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/metropolitana.org.ar\/idm\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=6602"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/metropolitana.org.ar\/idm\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6602\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/metropolitana.org.ar\/idm\/wp-json\/wp\/v2\/media\/6603"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/metropolitana.org.ar\/idm\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=6602"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/metropolitana.org.ar\/idm\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=6602"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/metropolitana.org.ar\/idm\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=6602"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}