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POR SILVIA MU\u00d1OZ, ESPECIALISTA EN RECURSOS HUMANOS –\u00a0La igualdad de g\u00e9nero no solo es un derecho humano, sino que es el basamento para lograr una sociedad m\u00e1s pr\u00f3spera, equitativa y justa.<\/p>\nPOR SILVIA MU\u00d1OZ, ESPECIALISTA EN RECURSOS HUMANOS –\u00a0La igualdad de g\u00e9nero no solo es un derecho humano, sino que es el basamento para lograr una sociedad m\u00e1s pr\u00f3spera, equitativa y justa.<\/p>\n
A pesar de que se ha mejorado mucho, la igualdad de g\u00e9nero en el terreno laboral contin\u00faa siendo un espacio injusto para las mujeres si consideramos, adem\u00e1s, que representan un porcentaje mayor en m\u00e9ritos acad\u00e9micos.<\/p>\n
La realidad presiona cada vez m\u00e1s, pero, necesitamos implementar cambios estructurales que nos permitan cumplir con el objetivo de la Igualdad de G\u00e9nero para transformar nuestro mundo: meta 2030.<\/p>\n
Considero este objetivo como transversal a los otros, ya que cuando comenzamos a pensar en la igualdad en esta dimensi\u00f3n, el lugar que podr\u00eda llegar a ocupar la mujer en los mandos inferiores y medios, pero con mayor incidencia en los puestos altos de una organizaci\u00f3n, modificar\u00eda las reglas de juego que existen hoy no s\u00f3lo en el mercado laboral.<\/p>\n
Existen preconceptos con respecto a las tareas reproductivas (la reproducci\u00f3n, tareas dom\u00e9sticas, cuidado de ni\u00f1os y de ancianos) y productivas entre hombres y mujeres, que suponen que las mujeres priorizan estas tareas por sobre su desarrollo profesional. Muchas veces estos estereotipos parten de la selecci\u00f3n que se realiza en posiciones de decisi\u00f3n y\/o liderazgo fundamentando aquellas tareas como prioritarias en todas las mujeres y no dando espacio para ofrecer horarios flexibles o licencias a los padres por igual. Esto produce un desequilibrio y no permite achicar la brecha en la cima de las organizaciones.<\/p>\n
Para ilustrar esto, el informe de 2018 de El Ministerio de Trabajo, da cuenta que las mujeres participan menos del mercado de trabajo y dedican m\u00e1s tiempo que los varones a las tareas dom\u00e9sticas. Las mujeres participan un 54% m\u00e1s que los hombres en los quehaceres dom\u00e9sticos, el apoyo escolar a los ni\u00f1os y el cuidado de personas. Los varones dedican 3,4 horas diarias al trabajo dom\u00e9stico no remunerado y las mujeres lo hacen 6,4 horas diarias, casi un 90% m\u00e1s. Sumado a esto, entre las mujeres ocupadas hay alta informalidad y menores salarios.<\/p>\n
En general, las mujeres tienen menos participaci\u00f3n en la econom\u00eda y quienes lo hacen, tienen trabajos m\u00e1s precarios que los varones, y con una diferencia salarial del 26%. \u00a0Por otra parte, seg\u00fan este informe, la tasa de desocupaci\u00f3n abierta de las mujeres es del 10,6% superando esta cifra la de los varones (8,7%) y la general (9,6%). En el Gran Buenos Aires, la desocupaci\u00f3n de las mujeres alcanza el 12,5% frente al 10,5% en los varones y al 11,4% en general.<\/p>\n
Frente a este panorama, nos encontramos cada vez m\u00e1s con mujeres que logran ser CEOs, empresarias, directoras, ocupando lugares de decisi\u00f3n a pesar de seguir siendo un lugar mayoritariamente masculino. En este caso, nos encontramos con historias de mujeres que se han sentido muy solas y que hablan de c\u00f3mo han remado contra la corriente para llegar donde est\u00e1n. Estas situaciones adversas por las que han pasado sirven de inspiraci\u00f3n a otras para continuar y que estos puestos sean la regla y no la excepci\u00f3n.<\/p>\n
Por este motivo, es importante impulsar nuevos marcos legales para la igualdad de oportunidades y educaci\u00f3n para todas la mujeres en el 2030. Y aqu\u00ed no solo nos referimos a la inserci\u00f3n laboral, sino a la libertad de ejercer un derecho humano: de ser respetada y no discriminada desde la ni\u00f1ez.<\/p>\n
En los \u00faltimos a\u00f1os la\u00a0 participaci\u00f3n de la mujer en el mercado laboral ha ido creciendo, pero no es suficiente. Hoy, es mucho lo que se habla de la libertad de trabajo e igualdad de oportunidades y remuneraci\u00f3n, muchas son las organizaciones civiles y del estado que se preocupan y ocupan, pero no es suficiente. Es mucho lo que se ha concientizado, pero no se ve en la misma proporci\u00f3n en la pr\u00e1ctica. Hoy, muchas empresas asumen un compromiso por la inserci\u00f3n de las mujeres en la gesti\u00f3n empresarial, pero no es suficiente.<\/p>\n
Necesitamos que Estado, Organizaciones Civiles y Empresas avancen en aplicar pol\u00edticas p\u00fablicas para lograr una cultura empresarial m\u00e1s inclusiva, con un balance empresa\/familia donde el desaf\u00edo es la construcci\u00f3n de una sociedad donde las diferencias son reivindicadas y vistas como una gran oportunidad. Oportunidad que est\u00e1 altamente comprobada en estudios que reflejan el nexo entre la inclusi\u00f3n de mujeres en posiciones de direcci\u00f3n y el rendimiento econ\u00f3mico mayor de la organizaci\u00f3n.<\/p>\n
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