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POR CELINA M\u00c9NDEZ, FUNDACI\u00d3N METROPOLITANA – La persistencia de las fuertes desigualdades que atravesamos las mujeres impulsan el reclamo para pedir cambios sist\u00e9micos. Uno de los m\u00e1s importantes es la divisi\u00f3n del trabajo de cuidados no remunerado.<\/p>\n
Los cuidados son actividades necesarias para la supervivencia de las personas que incluyen el cuidado propio, las precondiciones del mismo (es decir, la limpieza de la casa, la compra y preparaci\u00f3n de alimentos), y la gesti\u00f3n del cuidado (la coordinaci\u00f3n de horarios, traslados, etc). Estas tareas atienden principalmente a ciertos colectivos, ni\u00f1os y ni\u00f1as, personas mayores, enfermas o con discapacidades, pero se hace extensivo al conjunto de la poblaci\u00f3n.<\/p>\n
El cuidado garantiza un derecho b\u00e1sico, y cumple una importante funci\u00f3n social: la reproducci\u00f3n de la fuerza de trabajo y la generaci\u00f3n de las condiciones necesarias para que las personas aprendan y desarrollen habilidades para desempe\u00f1arse en el mercado laboral. Todos estos cuidados representan tiempo y dinero, se ha calculado que en Argentina la contribuci\u00f3n del trabajo de cuidado no remunerado es del 24,3% del PBI.<\/p>\n
La responsabilidad de los cuidados, en teor\u00eda, recae sobre lo que se conoce como el \u201cdiamante del cuidado\u201d, es decir, sobre cuatro actores: la familia, el mercado, el sector p\u00fablico y el tercer sector. Sin embargo, en la pr\u00e1ctica los cuidados son, la mayor\u00eda de las veces, asumidos por la familia y, dentro de la misma, por la mujer. En Argentina, mientras que el 90% de las mujeres realizamos actividades dom\u00e9sticas y de cuidado, en los varones esa cifra es de solo el 58%. A esto se le suma el hecho de que las mujeres le dedicamos el doble de tiempo que los varones (6,4 horas frente 3,4).<\/p>\n
Esta situaci\u00f3n afecta la inserci\u00f3n laboral de las mujeres, ya sea a trav\u00e9s de un retiro parcial o total del mercado de trabajo, o con lo que se conoce como la doble jornada laboral (una remunerada, y otra no, donde la segunda es invisibilizada sobre la existencia de v\u00ednculos afectivos que disfrazan estas tareas como \u201cactos de amor\u201d). De este modo, en Argentina la tasa de empleo de las mujeres es del 44% mientras que la de los varones es del 64%.<\/p>\n
Adem\u00e1s, las tareas de cuidados tambi\u00e9n se realizan en hospitales, escuelas, geri\u00e1tricos y organizaciones comunitarias, donde las mujeres est\u00e1n sobrerrepresentadas. Por ejemplo, seg\u00fan datos del tercer trimestre de 2019 de la EPH, el 76% de los trabajadores de educaci\u00f3n, y el 97% de los trabajadores servicio dom\u00e9stico son mujeres.<\/p>\n
Frente a este panorama, se hace imperioso trabajar en un cambio de paradigma, donde haya una verdadera corresponsabilidad entre las cuatro aristas del diamante. Se debe salir del esquema en el que se descansa sobre la base de arreglos familiares, o el poder de compra en el mercado (lo cual profundiza otras desigualdades), para virar a un esquema en que el Estado pise fuerte como garante de un sistema de cuidados de calidad que incluya a todas y todos.<\/p>\n
Argentina cuenta con varias pol\u00edticas aisladas en el tema de cuidados, pero estas est\u00e1n desarticuladas y refieren a algunos grupos espec\u00edficos. Se debe crear un Sistema Nacional de Cuidados capaz de coordinar de forma transversal los programas ya existentes, y de generar nuevos all\u00ed donde haga falta. Un ejemplo de ello puede ser trabajar sobre la primera infancia. En el pa\u00eds, en t\u00e9rminos de cobertura educativa, solo el 21% de los ni\u00f1os y ni\u00f1as de 0 a 3 accede a servicios educativos o de cuidado, y la tasa de escolarizaci\u00f3n de ni\u00f1os y ni\u00f1as entre 45 d\u00edas y 2 a\u00f1os es de 5,3%, con una cobertura p\u00fablica del 35%. A su vez, el Estado puede promover la incorporaci\u00f3n del trabajo de cuidados al mercado formal de trabajo, como una profesi\u00f3n reconocida, impulsando la oferta laboral y de formaci\u00f3n.<\/p>\n
Sin embargo, esta tarea no compete \u00fanicamente al Estado, este debe trabajar junto con las empresas y la sociedad civil. Para ello, las empresas y las organizaciones del tercer sector pueden apostar a realizar pol\u00edticas de cuidado como licencias parentales, lactarios, centros de cuidado infantil, flexibilidad horaria, teletrabajo, pol\u00edticas de mentoreo y autodiagn\u00f3sticos sobre esta tem\u00e1tica.<\/p>\n
Esto abrir\u00e1 paso a nuevas estrategias familiares, donde adem\u00e1s de distribuir m\u00e1s equitativamente al interior (con mayor participaci\u00f3n de los varones en el hogar) se reducir\u00e1n las necesidades que debe cubrir la familia. Todo ello debe ir acompa\u00f1ado por un cambio cultural.<\/p>\n
Hoy en d\u00eda los cuidados est\u00e1n en crisis debido a los cambios que se produjeron en las sociedades en los \u00faltimos tiempos: el envejecimiento de la poblaci\u00f3n, los cambios en los modelos de familia, la mayor participaci\u00f3n de las mujeres en el mercado de trabajo, entre otras. Todo eso se est\u00e1 viendo enfatizado por la reciente problem\u00e1tica de la pandemia y el aislamiento social obligatorio.<\/p>\n
Esta crisis abre la puerta a nuevas configuraciones y escenarios, donde es fundamental abrir debates e intercambios multisectoriales para planificar participativamente la nueva distribuci\u00f3n de cuidados, una que sea capaz de abrir paso a la autonom\u00eda de las mujeres, saldando la deuda que existente, y sin dejar a nadie atr\u00e1s.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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