Por VICTORIA ANAHÍ ROSAS – La «plataformización» urbana está reemplazando el local físico por redes logísticas invisibles (dark stores y dark kitchens). Esta transformación optimiza el consumo, pero desafía la planificación pública, el comercio barrial y la convivencia en el espacio urbano en la Ciudad Autónoma de Buenos Aires.
En el marco del Día del Urbanismo, expusimos la realidad de un AMBA «hiperdiagnosticada y subjecutada», contrastándola con los avances institucionales y constitucionales de Santa Fe y Rosario. El debate evidenció que la falta de coordinación genera pérdidas económicas millonarias y confirmó la urgencia de construir gobernanza «de abajo hacia arriba» para transformar, finalmente, nuestros diagnósticos en soluciones concretas.
Por VICTORIA ANAHÍ ROSAS – Si observamos el paisaje del Área Metropolitana de Buenos Aires (AMBA) -sus autopistas, barrios, urbanizaciones, ríos entubados y costas fragmentadas- descubrimos que la naturaleza no encuentra, casi nunca, un camino continuo. Más que un detalle estético o ambiental, lo que está en juego es la biodiversidad y la calidad de vida de millones de personas.
En el marco del curso de posgrado en Gobernanza de Ciudades Metropolitanas de la Facultad Latinoamericana de Ciencias Sociales (FLACSO) Argentina, el 24 de septiembre se desarrolló la mesa redonda “Desafíos de la gobernanza metropolitana en Argentina actual”, un espacio de intercambio entre referentes del ámbito político, académico y de la sociedad civil sobre los retos que enfrenta el país para construir una institucionalidad metropolitana sólida.
Por NICOLÁS LESTARD – ¿Cómo se vive en el Gran Buenos Aires y qué rol juegan los gobiernos locales en esa experiencia cotidiana? El primer Índice de Gestión Estratégica de Ciudades (IGEC) 2025, publicado recientemente, ofrece una herramienta para evaluar y comparar el desempeño de 24 municipios del AMBA, ayudando a pensar políticas públicas más eficaces.
Este documento fue realizado en el marco del Observatorio de Transición Energética y Cambio Climático del Observatorio de Políticas Públicas de Fundación Metropolitana. El objetivo del mismo es contribuir en la elaboración de estrategias de resiliencia para el Área Metropolitana de Buenos Aires (AMBA). El contenido incluye reflexiones y recomendaciones de políticas públicas basadas en los intercambios realizados en el marco del Proyecto AGBA Resiliente, impulsado por el Programa de Ciudades 2018 de CIPPEC.
El AMBA enfrenta fragmentación institucional y desigualdades. La Fundación Metropolitana propone fortalecer la gobernanza mediante un Gabinete Metropolitano, estrategias en ambiente, movilidad y empleo, y diálogos multiactorales, para avanzar hacia una región más integrada y equitativa.
Este documento fue realizado en el marco del Observatorio de Transición energética y cambio climático del Observatorio de Políticas Públicas de Fundación Metropolitana. El objetivo del mismo es contribuir en la elaboración de estrategias de resiliencia para el Aglomerado Gran Buenos Aires (AGBA). El contenido incluye reflexiones y recomendaciones de políticas públicas basadas en los intercambios realizados en el marco del Proyecto AGBA Resiliente, impulsado por el Programa de Ciudades 2018 de CIPPEC.
POR NAHUEL PALOMO ROMERO – El gobierno nacional decidió reducir los subsidios destinados al mecanismo de Red SUBE. ¿Cómo impacta esto en el día a día de los pasajeros? Las decisiones y sus contextos.
Por MATÍAS BATTAGLIA – El proyecto del “Partido Lineal” se publica en 1970 bajo el “Esquema Director Año 2000” y a su cargo estuvo el arquitecto Juan Ballester Peña. Institucionalmente, la gestión estuvo enmarcada en la Oficina Regional Metropolitana (ORM) dentro del Consejo Nacional de Desarrollo (CONADE). Una de las prioridades que motivaron este trabajo fue la necesidad de dar un orden a la planificación metropolitana, ya que la configuración radiocéntrica de la aglomeración estaba en crisis.
