Sujarchuk: «Estamos encontrando una virtud en la tarea mancomunada con otros intendentes de la regi√≥n»

unspecified-8En sus inicios se desempe√Ī√≥ como periodista y vocero institucional. Fue Secretario de Relaciones Institucionales y Comunicaci√≥n de la UBA entre 2006 y 2012. En 2012 asumi√≥ como Subsecretario de Comercializaci√≥n de la Econom√≠a Social del Ministerio de Desarrollo Social de la Naci√≥n. Actualmente es el Intendente de Escobar electo con m√°s del 40% de los votos. En esta entrevista nos cuenta su visi√≥n de la gesti√≥n de Vidal, los problemas m√°s importantes de su gesti√≥n y la Regi√≥n Norte II, entre otros temas. ¬†¬†¬†

IDM: En Escobar gan√≥ las elecciones con m√°s del 40% de los votos. ¬ŅPor qu√© cree que se dio esta situaci√≥n?¬†

Ariel Sujarchuk: Porque, evidentemente, la mayor√≠a electoral entendi√≥ que √©ramos la mejor opci√≥n para gobernar los pr√≥ximos a√Īos el destino de Escobar. Nos propusimos como una alternativa para el cambio, ese era nuestro eslogan. Pero ese cambio tiene que ver no con un cambio de personas sino con un cambio de m√©todos, de ayornarse a los nuevos tiempos, y principalmente lo que hace un dirigente es interpretar las necesidades del pueblo para el cual se propone, y conducirlas para el periodo en el cual es electo.

IDM: ¬ŅC√≥mo result√≥ la transici√≥n? ¬ŅQu√© panorama encontr√≥ en la Municipalidad?

AS: La transición fue tranquila, ordenada; no son fáciles las transiciones. Encontramos una municipalidad que tiene un déficit organizativo muy importante y desde el inicio de la gestión nos propusimos tratar de atender ese déficit, porque creemos que el corazón de una organización es la administración, y en la medida en que la municipalidad mejore sus procesos internos, va a poder prestar mejores servicios a la comunidad. También tenemos una situación económica compleja, agravada por las macropolíticas que se están aplicando, que no contribuyen esencialmente: los altos índices de inflación, el alto costo financiero con una Lebac que supera los 30 puntos, la pérdida de puestos de empleo. Y en la Provincia de Buenos Aires el indicador más preocupante es la caída de ingresos brutos, que es el índice que marca el nivel de venta de comercio y de la industria.

IDM: ¬ŅQu√© puntos avizora como los m√°s complejos de su gesti√≥n? ¬ŅCu√°les considera que son los aspectos m√°s conflictivos que van a requerir intervenciones m√°s urgentes?

unspecified-5AS: Dentro de los puntos m√°s complejos, el principal es la infraestructura. Tenemos 9.100 cuadras de tierra negra que cuando llueve se hace un barrial. Las calles de asfalto tiene muchos pozos, y nos vimos en la necesidad de tapar baches desde el primer d√≠a de la gesti√≥n. Hubo una batalla que se dio exitosamente, mitigar el efecto de las inundaciones. Se sacaron alrededor de 70 veh√≠culos de los arroyos, 50 mil toneladas de basura, 8 mil metros lineales de limpieza de arroyos. Eso nos permiti√≥ lograr que Escobar no se inunde, resaltando que este fue el a√Īo que m√°s llovi√≥ en los √ļltimos 9. Esto no significa que el problema est√° solucionado, sino que est√° disminuido.

IDM: ¬ŅCu√°les son los aspectos centrales que tendr√° su gesti√≥n en el largo y mediano plazo?

AS: Nosotros creemos que el cambio m√°s importante es cultural, que debemos trabajar firmemente en educaci√≥n, cultura, deporte, en dar condiciones de integraci√≥n social, y por supuesto una infraestructura que acompa√Īe todo esto. Hoy la gesti√≥n ha podido recomponer en buena parte el parque lum√≠nico y ampliarlo de manera sustancial, es una tarea que tiene para muchos a√Īos pero se nota un cambio. El otro cambio importante es en el servicio de recolecci√≥n de residuos urbanos, nosotros quintuplicamos la cantidad de cuadros y duplicamos frecuencias, esto no significa que hayamos terminado pero se nota el cambio. El otro punto es el de la mitigaci√≥n de las inundaciones, pero si la gesti√≥n se compone por estos tres elementos, ser√≠an tres contratos, no har√≠a falta ni intendente, ni concejales, sino un gerente y tres contratistas. ¬†Nosotros vemos que la gesti√≥n pasa por otro lado, por proponerle a la sociedad una mejor calidad de vida, un trabajo conjunto, un gobierno participativo y trabajar en conjunto con la regi√≥n.

Estamos encontrando una virtud  que es la tarea mancomunada con los demás intendentes de la región, que incluso son de otros signos políticos, pero nos parece que en el rol institucional  no hacemos ninguna diferencia partidaria, al contrario, yo soy intendente de todos los escobarenses, así lo entienden mis pares, y trabajando de manera mancomunada vamos a poder solucionar varios puntos de la región.

IDM: ¬ŅQu√© opina de las pol√≠ticas regionales? ¬ŅEst√°n articulando con los municipios linderos en la Regi√≥n Norte II?

unspecifiedAS: Se est√° trabajando en el √°rea de armonizaci√≥n tributaria, en deportes, ¬†tambi√©n hace tiempo se est√° trabajando en el √°rea de seguridad. En el √°rea de infraestructura hidr√°ulica, por ejemplo, los arroyos no reconocen distritos, van cruzando, y trabajar en un distrito sin trabajar el distrito vecino es un error grave que se cometi√≥ m√°s de una vez. Vos no podes evitar la inundaci√≥n de uno inundando a otros. Nosotros tambi√©n queremos trabajar el tema de transporte, los problemas m√°s grandes son con las l√≠neas provinciales. No queremos s√≥lo masticar problemas sino tambi√©n tener un inventario de soluciones que le podamos elevar a la gobernadora para que realmente mejore la calidad de vida a la regi√≥n. Otros ejes importante son la industria, el turismo -que tambi√©n lo estamos trabajando- y el comercio. Es complicado mirar un municipio como si fuera una provincia o una rep√ļblica independiente, hay mucha gente que vive en Escobar pero tal vez trabaja en el distrito de enfrente, o viceversa, o va a pasear a otro lado, o tiene un familiar en el distrito vecino, la gente se mueve de manera regional, por lo tanto nosotros tenemos que tener esa comprensi√≥n de los h√°bitos de nuestros ciudadanos para atenderlos en toda su dimensi√≥n.

IDM: Est√°n participando en las mesas de trabajo del corredor Noroeste. ¬ŅQu√© se est√° trabajando y con qu√© fines?

AS: Hay un punto que tiene que ver con generar redes. En el √°rea de la industria, hay muchas empresas que tienen sedes en otros lugares, que para poder radicarse en este corredor est√°n buscando mejoras de infraestructura, fundamentalmente viales; necesitamos mejorar los caminos. Nosotros estamos gestionando ante la gobernadora para que se arreglen la Ruta 25 y la 26, hay un compromiso de ella y creo que la licitaci√≥n de la Ruta 25 ya est√° en marcha. Es fundamental principalmente para la industria, porque son v√≠as o viaductos de alto tr√°nsito que requieren de obra profundas, que corresponden a la esfera provincial o nacional. Entonces, planteando los proyectos que tenemos, como la radicaci√≥n de industria que es un proyecto de largo plazo (nadie hace una industria para cerrarla en un a√Īo o dos) generamos trabajo. A eso le estamos aportando el Polo de Educaci√≥n Superior. Escobar est√° conformando, por primera vez en su historia, un Polo de Educaci√≥n Superior que va a permitir que tengamos educaci√≥n universitaria o t√©cnica en el distrito. Hasta ahora ten√≠amos una oferta muy reducida, esto nos va a permitir unir la generaci√≥n de conocimiento con la generaci√≥n productiva, si logramos esa simbiosis vamos a tener un resultado muy virtuoso. Ya tenemos un ejemplo exitoso, a trav√©s de la Universidad Nacional Tecnol√≥gica lanzamos la Tecnicatura en Mantenimiento Industrial. Necesitamos 40 alumnos y ya tenemos 80 inscriptos, teniendo en cuenta que en las ciencias duras siempre es m√°s dif√≠cil conseguir alumnos que en las ciencias blandas, por lo tanto estamos contentos y pudiendo trabajar de manera mancomunada.

IDM: ¬ŅConsidera que es positivo o negativo que Naci√≥n, Ciudad y Provincia tengan el mismo color pol√≠tico? ¬ŅCree que es deseable esta situaci√≥n para que se avance en pol√≠ticas regionales para gestionar los temas m√°s complejos?

AS: Eso depende de la actitud que tenga el gobierno nacional y provincial. La gobernadora María Eugenia Vidal siempre ha sido muy clara y dijo que nosotros somos un equipo de 135 intendentes, así que yo creo en las palabras de la gobernadora.

También me parece que la democracia se compone en una diversidad política, que debe ser bien vista y respetada. Incluso los dirigente de Cambiemos han sido críticos en su momento, por lo tanto,  espero que no repitan los mismos errores que solían criticar. No obstante, nosotros vamos a estar de un lado siempre, que es el lado de la gente. No acumulamos dirigentes, estamos del lado de la gente, entendiendo que hay un montón de necesidades, y donde hay necesidades hay derechos y nosotros queremos ampliar derechos.

IDM: Desde la Fundaci√≥n sostenemos que el sistema vigente de gesti√≥n de RSU est√° perimido y colapsado, y que debemos elaborar un nuevo paradigma de gesti√≥n hacia sistemas subregionales. ¬ŅCoincide con esta mirada? ¬ŅQu√© opina del CEAMSE?

unspecified-1AS: Comparto y es una de las preocupaciones que tiene la Región Norte II. En el espíritu de la Región Norte II hay dos intendentes del Frente Renovador, dos que venimos del Peronismo y dos de Cambiemos. No es que decidimos organizarnos de esta manera, sino que la región voto de esta forma. Pero esto no impide que podamos trabajar juntos, tengo excelente opinión de mis colegas intendentes de todos los partidos, la verdad hay un espíritu de generosidad pero el problema es que va a ganar, si la generosidad o la mezquindad. Si queremos que la generosidad gane en la política, vamos a valorar a los dirigentes que sean generosos, más allá de que fracción partidaria nos llevó a la conducción de los distritos.

Con respecto al tema de los residuos, comparto que es un tema que hay que revisar, es una preocupación que venimos teniendo. El intendente de Tigre, Julio Zamora, tiene proyectos muy interesantes que venimos analizando. Y también, si la región trabaja de manera conjunta vamos a poder avanzar en reciclado, en disposiciones finales y en convertir la basura en energía, que es uno de los tantos proyectos que está dando vueltas.

IDM: El distrito de Escobar se uni√≥ a la FAM. ¬ŅPor qu√© se da esta situaci√≥n? ¬ŅQu√© le aporta al municipio?

AS: La pregunta es por qu√© no estuvimos antes porque la verdad que para m√≠ es obvio que un municipio tiene que estar en el marco de la Federaci√≥n Argentina de Municipios. Un buen ejemplo del √©xito de esta decisi√≥n es que, entre¬† las primeras reuniones que fui a la FAM fui a una reuni√≥n a Concordia, y ah√≠ me entere del consorcio que ten√≠a Concordia con otros municipios de Entre R√≠os, y me pareci√≥ tan buena la idea que volv√≠ y se lo coment√© a mis compa√Īeros intendentes de la regi√≥n y ah√≠ surgi√≥ la idea del Consorcio Regi√≥n Norte II.

IDM: Junto con Exaltaci√≥n de la Cruz, Pilar y Malvinas Argentinas, est√°n armando un consorcio para profundizar Internet y banda ancha. ¬ŅC√≥mo funciona el consorcio? ¬ŅCu√°les son los beneficios para la poblaci√≥n?

AS: En un principio, vamos a dar mejor conectividad. Las redes tienen dimensiones físicas, dimensiones espaciales, y guías que se van teniendo en cuenta para ver por donde pasan las redes y cómo podemos trabajar en conjunto para ampliarlas. También debemos comprender  que la tecnología impacta sobre la vida de todos, si la ordenamos y la manejamos bien, va a impactar de manera positiva.

Hoy vivimos en la Aldea Global y tenemos que poder incorporarla a la cotidianeidad del partido de Escobar. Es simbólico pero por primera vez tenemos una plaza wifi en el distrito, no es que eso cambia la vida tecnológica pero si para muestra hace falta un botón, estamos llenando botones el partido de Escobar.

IDM: Uno de los problemas m√°s comunes de los municipios se da en torno al uso del suelo. Esta tensi√≥n se traduce en toma de tierras y, del otro lado, los desarrollos inmobiliarios son los exponentes de esta inequidad en cuanto al suelo ¬Ņqu√© opina sobre este tema?

AS: Nosotros creemos que tenemos un patrimonio enorme en el distrito de Escobar, tenemos muy buena tierra excelentemente ubicada. Somos el √ļnico distrito de la Argentina atravesado por los dos ramales de la Panamericana, dos rutas provinciales, R√≠o Luj√°n y R√≠o Paran√°, y hasta tenemos un aeroclub. Por lo tanto somos un punto log√≠stico unspecified-4por excelencia. La riqueza de la Argentina pasa por Escobar, que es el ramal que nos atraviesa como distrito, la¬† Ruta N¬ļ 9. Escobar tiene mucha tierra, tenemos 330 kil√≥metros cuadrados, la Capital Federal tiene 208. Y tenemos mucha tierra libre, somos el distrito con m√°s proyecci√≥n y expansi√≥n.

Se est√° desarrollando un Parque Industrial que comenz√≥ en la gesti√≥n anterior, tambi√©n se est√° haciendo el n√ļcleo de desarrollo urbano m√°s grande de la Argentina, que son 2300 hect√°reas. Nosotros creemos que conduciendo bien todo este proceso de inversi√≥n, y si le aportamos inclusi√≥n social, Escobar va a florecer, producto del derrame que esto que tiene que tener. Pero esto no se da solo, se da cuando hay un Estado presente que privilegia la inversi√≥n en aquellos lugares donde m√°s se necesita, y no dejar solo a la especulaci√≥n inmobiliaria; es un equilibrio sano y responsable. Por otro lado no permitimos ning√ļn tipo de usurpaci√≥n, ni p√ļblica, ni de espacios vulnerables, ni de espacios econ√≥micamente empoderados.

IDM: ¬ŅQu√© √≠ndice de cobertura tienen hoy en el municipio en cuanto a aguas y cloacas? ¬ŅC√≥mo fue la evoluci√≥n de estos √≠ndices? ¬ŅEl servicio va a pasar a AYSA?

AS: En principio, Escobar tiene una paradoja que no es positiva: la toma de agua est√° a orillas de nuestro distrito, y sin embargo no tenemos un agua de calidad. Para colmo, la obra de infraestructura que se viene haciendo desde la gesti√≥n nacional anterior es muy importante. Es un acueducto de 4 metros de di√°metro, a 4 metros de profundidad. Es un r√≠o subterr√°neo que atraviesa nuestro distrito, deteriora profundamente el estado de nuestras calles mientras la obra avanza. Sin embargo un vecino de pleno centro de Escobar abre su canilla y no tiene presi√≥n de agua y encima el agua que tiene no es de calidad. Entonces, desde el inicio de la gesti√≥n iniciamos acciones legales para demandar el suministro de agua, que es derecho, no un privilegio. En segundo lugar, llevamos a cabo todas las gestiones necesarias para que Escobar pase por la administraci√≥n de AySA, que es quien toma el agua y pasa por Escobar. Lamentablemente no fue el primer distrito en que se hizo esto, sino nuestra situaci√≥n ser√≠a mejor. Pero bueno, fruto de las gestiones que venimos llevando y tambi√©n de una buena predisposici√≥n de las autoridades de AySA, si Dios quiere y antes de fin de a√Īo, la administraci√≥n del servicio de agua lo va a tener AySA y esperemos que el agua se expanda y sea de calidad.

Tambi√©n se acaba de hacer una licitaci√≥n de alrededor de 25 millones de pesos para la expansi√≥n del servicio de cloacas. Es un hecho muy importante en Escobar porque se hace una gran expansi√≥n de cloacas, que hace 20 o 30 a√Īos que no se hace. Esto permitir√° que los vecinos en el transcurso de un tiempo prudencial,¬† tengan un servicio de agua de mayor calidad, en cuanto a su composici√≥n, y de mejor servicio en torno a que le salga el agua por la canilla.

IDM: ¬ŅQu√© expectativas tiene de la gesti√≥n de Mar√≠a Eugenia Vidal en la Provincia?

AS: Muy positiva, yo creo que no hay proyecto local sin un proyecto nacional y provincial. Pertenezco a un grupo de intendentes que colabora much√≠simo con la gobernadora, hay √°reas de la gobernadora en las cuales creo. Creo en ella, particularmente en sus ganas y en su honestidad. En materia de lucha contra el narcotr√°fico venimos trabajando con la gobernadora y el ministro¬† muy bien. Creo que pertenece tambi√©n a una nueva generaci√≥n que entiende la pol√≠tica de otra manera, ahora habr√° que darle el plazo razonable para que sus sue√Īos se transformen en obras, y esas obras se trasformen en la mejor calidad de vida para los vecinos.

IDM: ¬ŅQu√© opina de la reelecci√≥n municipal para los intendentes?

AS: Estoy a favor una sola reelecci√≥n, no m√°s de 8 a√Īos. Eso tambi√©n es un signo de independencia pol√≠tica, el partido pol√≠tico al cual pertenezco no estuvo a favor pero yo s√≠, y esto no quiere decir que me vaya a pasar de partido pol√≠tico, pero s√≠ que tengo criterio propio. Me parece que si el presidente no tiene m√°s de dos mandatos, y el gobernador tampoco, el intendente tiene que estar en la misma situaci√≥n, y tambi√©n los diputados provinciales y los concejales. Creo que la rotaci√≥n pol√≠tica es positiva, yo siempre lo dije cuando era candidato, m√°s de una reelecci√≥n si es que la tengo o si me la propongo, no voy a buscar. Porque me parece que hay un momento en el cual uno se empieza a aferrar m√°s a auto sustentarse que a trasformar la realidad. Me parece que tienen una asignatura pendiente los diputados y senadores provinciales que tambi√©n deben recorrer el mismo camino, y me llama la atenci√≥n que los mismos que propusieron este proyecto para la provincia no lo propongan para la naci√≥n.

IDM: ¬ŅCu√°les son los pendientes hoy de Escobar? ¬ŅY cu√°les los desaf√≠os para los pr√≥ximos a√Īos?

AS: Escobar tiene pendiente la mejora de sus accesos, del tr√°nsito. Necesita recuperar el espacio p√ļblico, necesita mejorar en infraestructura y tecnolog√≠a aplicada a la seguridad, y necesita tener una vida social m√°s activa que reencuentre a los escobarenses. Esos son los desaf√≠os que nosotros nos proponemos.

Escobar creci√≥ mucho, en los √ļltimos 20 a√Īos duplic√≥ su poblaci√≥n, y va a crecer mucho m√°s porque la proyecci√≥n de crecimiento demogr√°fico m√°s vegetativo la lleva a ese lugar. Esta la moneda de canto en el distrito, no estamos ni tan desordenados que no lo podamos acomodar, ni tan bien que no tengamos que hacer nada. Creo que somos muchos los que queremos que las cosas se hagan bien, nos gana el esp√≠ritu de integraci√≥n por el de segregaci√≥n. Creo que tambi√©n es un cambio en Escobar, si vos me preguntas el cambio que represento, es un modelo que propone la uni√≥n, uni√≥n en la diversidad, respetando las singularidades de cada uno, pero entendiendo que en conjunto somos mucho m√°s.

Entrevista: Diego Pozzo